OPINIÓN: Los aranceles de EE UU: el “Día D” ha llegado
Colombia no fue castigada, pero tampoco fue premiada. Y en una guerra comercial moderna, el costo de la neutralidad es la irrelevancia.Openx [71](300x120)

04 de Agosto de 2025
Pedro Sarmiento
Investigador socio de Tax and Legal de Crowe Co.
El 31 de julio de 2025 quedará registrado como el “Día D” del comercio exterior agrícola: ese día, el gobierno de EE UU promulgó una nueva Orden Ejecutiva que reconfigura el sistema arancelario global, y cuya vigencia práctica inicia el 7 de agosto. Esta decisión no solo sustituyó la Orden 14257 del 2 de abril, sino que consolidó un giro estructural hacia un proteccionismo selectivo, orientado por criterios de déficit comercial, reciprocidad política y seguridad nacional.
La Cámara de Comercio Colombo Americana (AmCham Colombia), dirigida por María Claudia Lacouture, ha entregado un análisis exhaustivo del alcance y las consecuencias de esta medida, que complementamos aquí con un enfoque técnico-jurídico sobre sus impactos específicos en Colombia, en el sector agrícola, en las importaciones de insumos y en la competencia con países sancionados como Brasil, México, Ecuador o Perú.
Marco normativo y comparativo: el lugar de Colombia
La orden ejecutiva del 31 de julio establece lo siguiente:
- Un nuevo sistema de aranceles diferenciales entre el 10 % y el 41 %.
- El arancel base del 10 % continúa vigente para países no listados en el Anexo I.
- Los países listados en el Anexo I tienen tarifas específicas y excluyen el 10 % anterior.
- Se introducen sanciones del 40 % para transbordos y prácticas evasivas.
Colombia:
- No figura en el Anexo I.
- Mantiene el arancel base del 10 %.
- No accede a beneficios por reciprocidad ni es objeto de penalización.
Comparación técnica con otros países:
País |
Nuevo arancel |
Posición relativa frente a Colombia |
México |
25% |
Trato preferencial, ventaja parcial. |
Ecuador |
15 % |
Penalizado; oportunidad para flores colombianas. |
Brasil |
40 % (carne, café) |
Colombia puede ganar terreno en esos sectores. |
UE |
≥15 % |
Tratamiento complejo, pero con acuerdos de inversión. |
China |
Arancel separado |
Enfrenta tarifas hasta del 145 % |
Exportaciones agrícolas colombianas en la mira
Según el Dane y ProColombia, el sector agrícola colombiano exportó a EE UU en 2024-2025 más de 5.200 millones de dólares, concentrados en seis productos principales:
Producto |
Exportaciones (USD millones) |
Participación |
Dependencia de EE UU |
Impacto arancelario estimado |
Café |
2.900 |
42 % |
Alta |
Reducción de márgenes; riesgo ante Brasil y Vietnam. |
Flores |
1.870 |
27 % |
Muy alta |
Ecuador con 15 %; posibilidad de consolidar posición. |
Aguacate Hass |
210 |
3 % |
Media |
Sin preferencias; competir con México es complejo. |
Limón Tahití |
72 |
1,1 % |
Muy alta |
Altamente sensible al precio; cualquier sobrecosto afecta. |
Carne bovina |
33 |
0,5 % |
Baja |
Brasil penalizado; oportunidad de ganar participación. |
Cultivos menores |
190 |
2,8 % |
Alta |
Fortalecer trazabilidad y certificación para competir. |
El 10 % arancelario no castiga, pero sí encarece las exportaciones colombianas en un contexto donde otros competidores han logrado negociar condiciones favorables o están siendo penalizados más severamente. Las flores y el café tienen una posibilidad real de expansión, siempre que se mantenga una logística eficiente y una trazabilidad aduanera impecable.
La amenaza del transbordo y las nuevas reglas de cumplimiento
Una de las disposiciones más estrictas de la orden es la sanción del 40 % para los productos que ingresen a EE UU con falsedad en el origen o a través de triangulación logística no justificada. Esta norma afecta especialmente a países con limitaciones institucionales en certificación y fiscalización.
Obligaciones que deben adoptar los exportadores colombianos:
- Certificados de origen firmados por autoridad competente.
- Declaraciones de proveedor con soporte documental.
- Participación en programas como CTPAT o Trusted Trader.
- Auditorías externas y trazabilidad del ciclo de exportación.
Aunque Colombia no ha sido señalada, la ausencia de controles robustos y certificados verificados puede generar sanciones automáticas, sin derecho a defensa administrativa ante el CBP estadounidense.
Competencia y oportunidad: ¿cómo posicionarse?
EE UU ha impuesto aranceles diferenciados a países que compiten directamente con Colombia:
País |
Nuevo arancel |
Productos afectados |
Posibles efectos para Colombia |
Brasil |
40 % |
Café, carne bovina |
Ventana de oportunidad para exportadores colombianos. |
México |
25 % (parcial) |
Aguacate, tomate, flores |
T-MEC protege parte del comercio mexicano; Colombia sigue en desventaja. |
Ecuador |
15 % |
Flores, banano |
Posibilidad de ganar participación si se mantiene logística efectiva. |
Perú |
15 % |
Aguacate, espárragos, uvas |
Margen estrecho; se requiere inversión en calidad y trazabilidad. |
Argentina |
19%–25% |
Carne, frutas |
Oportunidad para consolidar exportaciones de cítricos. |
Colombia debe actuar rápidamente para posicionarse como alternativa frente a países penalizados. No basta con esperar la pérdida de participación de los competidores; se requiere acción diplomática y una estrategia de marketing internacional.
Insumos agrícolas: el riesgo de la trampa de importación
Colombia depende de insumos importados, especialmente desde China, EE UU y Europa. El nuevo entorno geopolítico, con aranceles cruzados y sanciones, encarece estos insumos y afecta la estructura de costos del agro colombiano.
Insumo |
Origen principal |
Riesgo actual |
Urea y fertilizantes |
China, Rusia |
Elevado: costos globales disparados. |
Maquinaria agrícola |
EE UU, Brasil |
Moderado: medidas contra Brasil aumentan precios. |
Semillas mejoradas |
EE UU, Europa |
Moderado: volatilidad cambiaria y falta de acuerdos preferenciales. |
Sin una estrategia clara de sustitución de importaciones o producción nacional de insumos, el agro colombiano corre el riesgo de perder competitividad frente a países con estructuras más resilientes.
Geopolítica comercial: entre Washington, Bruselas y Pekín
Unión Europea:
- Ha pactado compras estratégicas con EE UU para evitar penalizaciones.
- Sin embargo, enfrenta un arancel del 15 % para vinos y otros productos icónicos.
- Esto puede abrir espacio para frutas, flores o bebidas colombianas, si se rediseña la estrategia de entrada.
China:
- Sigue bajo el régimen más severo (145 % de aranceles).
- Busca estabilidad y apertura con EE UU, pero sin avances tangibles.
- La recomendación reiterada de los gremios como Analdex, en cabeza de Javier Diaz, o AmCham Colombia, dirigida por María Claudia Lacouture, es que se debe obrar con estrategia y diplomacia, con tacto y como país. Es decir, debemos guardar el equilibrio que significa, ni alineamiento exclusivo con EE UU ni excesiva dependencia de China.
Recomendaciones estratégicas
A la luz del análisis de AmCham Colombia y nuestra propia interpretación e investigación técnica, las siguientes son las recomendaciones clave para enfrentar el Día D y lo que viene después:
- Negociación bilateral urgente: Colombia debe abrir un canal de negociación arancelaria con EE UU, al menos para productos agrícolas priorizados.
- Trazabilidad y cumplimiento reforzado: implementar en el corto plazo un sistema de cumplimiento aduanero validado internacionalmente.
- Diplomacia económica activa: el Ministerio de Comercio, ProColombia y la Cancillería deben actuar con urgencia para reposicionar a Colombia como aliado estratégico.
- Diversificación real de mercados: Asia, África y la región MENA deben convertirse en destinos priorizados para nuestras exportaciones.
- Monitoreo judicial internacional: la orden ejecutiva está bajo revisión judicial en EE UU; Colombia debe dar seguimiento activo a este proceso, que podría revertir o modificar el esquema actual.
El Día D exige acción, no contemplación
El Día D ha llegado. No se trata de una guerra militar, pero sí de una redefinición profunda de las reglas del comercio internacional. Los nuevos aranceles de EE UU no son solo cifras: son señales claras de una estrategia para reindustrializar su economía, presionar políticamente a sus socios y condicionar el acceso a su mercado a la reciprocidad y a los lineamientos estratégicos.
Colombia no fue castigada, pero tampoco fue premiada. Y en una guerra comercial moderna, el costo de la neutralidad es la irrelevancia.
Nota: este artículo ha sido elaborado con base en el informe del 31 de julio de 2025 de AmCham Colombia y su directora María Claudia Lacouture, junto con datos del Dane, TradeMap y fuentes oficiales del gobierno estadounidense.
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