El Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway (COSO) anunció la publicación del documento “Corporate Governance: Guiding Principles for Board Oversight”, desarrollado en colaboración con PwC.

Esta publicación ofrece a las juntas directivas un conjunto claro de principios rectores y ejemplos prácticos para ayudarles a evaluar si su modelo de gobierno corporativo sigue siendo adecuado a medida que las organizaciones se enfrentan a cambios acelerados, un mayor escrutinio por parte de las partes interesadas y entornos de riesgo cada vez más complejos.

El documento consolida 12 principios interrelacionados que buscan fortalecer la estructura, el funcionamiento y la efectividad de las juntas directivas, sin imponer requisitos normativos, ni modelos únicos de gobierno. La guía está diseñada para ser aplicada por entidades públicas, privadas y sin ánimo de lucro, en distintos marcos jurídicos y jurisdicciones.

COSO plantea que un gobierno corporativo eficaz se sustenta en la adecuada articulación entre la estructura de gobernanza, las responsabilidades fiduciarias, la composición del órgano de dirección y la rendición de cuentas. En este sentido, los principios confieren a las juntas directivas un marco conceptual para evaluar si su modelo de gobierno continúa siendo idóneo frente a la estrategia, los objetivos, el perfil de riesgos y el contexto operativo de la entidad.

Uno de los ejes centrales del documento es el rol indelegable de supervisión de la junta directiva, especialmente en materias como estrategia, cultura organizacional, liderazgo ejecutivo, desempeño, compensación y control interno. COSO destaca que la supervisión efectiva no se limita a la aprobación formal de decisiones, sino que requiere información oportuna, debate estructurado y cuestionamiento constructivo frente a la gestión de la administración.

La guía también subraya la importancia de la equivalencia funcional y coherencia entre los distintos elementos del gobierno corporativo. Los principios no se presentan como una lista aislada, sino como un conjunto integrado que permite abordar de forma consistente decisiones relacionadas con gestión del riesgo, control interno, incentivos, relación con grupos de interés y sostenibilidad en el largo plazo.

Asimismo, el documento resalta el valor de la evaluación periódica del desempeño de la junta directiva, la planificación de la sucesión del liderazgo ejecutivo y la revisión continua de la composición y competencias del órgano de dirección, como mecanismos para garantizar la continuidad institucional y la resiliencia organizacional. (Lea:  Impulsando la transformación empresarial a través de la evaluación del desempeño de las juntas directivas)

COSO enfatiza que la aplicación de estos principios no sustituye el cumplimiento de la ley, los reglamentos ni los estándares de gobernanza vigentes en cada país. Por el contrario, están concebidos como una herramienta complementaria que apoya a las juntas directivas en el cumplimiento de sus deberes fiduciarios, conforme al marco normativo aplicable.

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